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卫浴企业洗牌势不可挡智能化大势所趋

文章来源: 发布时间:2019-6-10

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卫浴企业“洗牌”势不可挡 智能化大势所趋

2015-08-06 14:43:25

来源:中国经济报

 

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从去年年底开始,卫浴行业开始洗牌。一些卫浴企业或因产品质量及产能落后,或因市场定位错误产品不适合市场等原因,已在这场没有硝烟的战场上倒下,另有一部分卫浴企业凭借各自优势正在接受行业的“洗礼”。业内人士认为,随着生活节奏的加快以及科技的进步,未来企业若想在卫浴市场占有一席之地,个性化、多元化和智能化发展将是其必经之路。

【中国建材网】从去年年底开始,卫浴行业开始洗牌。一些卫浴企业或因产品质量及产能落后,或因市场定位错误产品不适合市场等原因,已在这场没有硝烟的战场上倒下,另有一部分卫浴企业凭借各自优势正在接受行业的“洗礼”。业内人士认为,随着生活节奏的加快以及科技的进步,未来企业若想在卫浴市场占有一席之地,个性化、多元化和智能化发展将是其必经之路。

处于“战国时代”

“卫浴行业真正发展的黄金时期也就十年,从去年年底卫浴行业开始洗海口癫痫病专科医院哪家最好呢牌,但是洗牌的速度相对缓慢。”九牧厨卫股份有限公司副总裁张彬预计,未来三年,卫浴行业还会有一些变化,五年后,品牌前十名较低将占到整个市场份额的30%-45%,卫浴行业格局将在十年后确定,市场的集中度将提升到60%-70%。

卫浴企业“洗牌”势不可挡智能化大势所趋

经过二十多年的发展,卫浴行业取得了巨大的发展,目前市场上有3000多个卫浴品牌。不过,随着经济增速的放缓,卫浴行业不得不停下高速前进的“脚步”。在激烈的市场竞争环境下,除了少数资金实力雄厚的企业能够从容应对之外,大多数中小卫浴企业在“资金荒”和“人才荒”中挣扎,这已经成为了整个行业发展的“硬伤”。

张彬认为,卫浴行业激烈的市场竞争以及产业结构决定了整个卫浴市场的品牌份额比重太分散,目前行业还处于“战国时期”。

据了解,我国的卫浴行业以中小企业为主,产业集中度相对较低,导致了卫浴行业产能过剩问题突出,主要表现为,产品结构不合理,中低端产品较多,高档产品较少,产品质量稳定性与发达国家相比有一定差距,低能耗、低排放、高附加值的产品还未成为主体。

对此,张彬认为,相对而言,卫婴儿癫痫能治愈吗浴行业的准入门槛比较低,比如生产水龙头、浴室柜、淋浴房等产品的家庭作坊很多,而且又缺乏国家强制性认证标准,导致市场上出现众多杂乱小品牌甚至称不上品牌的产品。“这也和中国历史发展阶段有关系,老百姓对卫浴产品不太重视,品牌意识以及对卫浴产品的要求不高,尤其在农村市场,只要价格便宜、产品能用就可以。”

在张彬看来,目前市场上存在3000多个卫浴品牌是不正常的,而且对消费者而言,没必要有那么多的品牌选择。

业内人士认为,目前,我国卫浴行业面临三大困境:一是卫浴产品同质化现象严重,很多新的卫浴产品一经推出,往往就被众多中小卫浴企业直接模仿抄袭。二是“资金荒”难以面对市场竞争。中小企业占据整个卫浴行业的大部分,它们缺乏雄厚的资金实力做后盾。三是“招工荒”制约了卫浴行业长远发展。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。

“近年来,随着互联网信息化发展使得消费者权益得到了极大的发展,消费者成为真正决定企业的命脉,一些不规范的企业、实力不强的企业都被淘汰出局了,包括市场形势、政固原西吉县治疗儿童癫痫最好医院策的倒逼,都清理了一些不合格企业。”张彬说,好的企业会越来越好,而差的企业会逐渐淘汰,卫浴企业的转型变革到了重要阶段。

智能化是发展趋势

在“马桶盖”事件后,卫浴“智能化”得到行业前所未有的关注,也成为行业变革的主方向。

“真正的中国领先卫浴企业,在产品的品质和服务等方面一点不比日本差。”张彬说,细心人士发现,国人疯狂抢购的马桶盖竟然是国产货,就是由于我国卫浴行业鱼目混杂造成的。

据了解,在卫浴行业的智能产品中,较有有代表性的是电子坐便盖以及智能坐便器,俗称为智能马桶,目前在国内的普及率还很低。据行业内估算,未来智能卫浴将是千亿级的大“蛋糕”。

陶瓷协会驻会会长夏高生曾表示,智能盖板只是未来整个智能卫浴系统中的一个小部分,未来所有卫浴产品都将会有智能功能的接入,同时智能卫浴不只是停留在原有产品电子化的概念、智能微创新,而是推动卫浴产业应用技术的大变革。

另有业内人士表示,卫浴行业目前的发展仍比较单一,仅仅经营卫浴很难支撑企业在这场大浪淘沙的洗牌中实现突围,因此,产品线的丰富、跨界整合、多元化发展成为齐齐哈尔市看癫痫病医院哪家强众多有实力的企业谋求出路的选择,大家居将成为未来发展的方向。

不过,中国社会科学院刘志明教授强调,卫浴行业目前的产品质量已基本能够满足使用需求,但对原创设计是严重缺乏的。卫浴企业想要赢得更大的市场,在产品原创设计上必须求新、求变。创新的设计是企业的软实力,能够帮助企业迅速抓住市场。智能化、个性化将引领整个卫浴行业的转型升级。

张彬认为,对于企业来说,应该要及时抓住机遇转型,坚持以用户为导向,以满足消费者需求,更重要的还是一个企业的战略眼光和对未来企业的发展布局。

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