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开辟家居培训新渠道你的问题在哪

文章来源: 发布时间:2019-6-10

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开辟家居培训新渠道 你的问题在哪

2011-12-20 09:23:00

来源:互联网

 

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纵观家居培训,长期来讲是以固定式的内训为主。即厂家指定时间内,由加盟商安排店内的设计师或导购员、店长等前往厂家集中参训。    这种培训非常传统,我们姑且模仿“应试教育”,称其为“应景

    【中国建材网】纵观家居培训,长期来讲是以固定式的内训为主。即厂家指定时间内,由加盟商安排店内的设计师或导购员、店长等前往厂家集中参训。

这种培训非常传统,我们姑且模仿“应试教育”,称河北省癫痫病医院网其为“应景培训”!它优势就在于方便厂家安排时间,培训相对比较具体集中!而弊端也是显而易见,比如,对培训对象进行“一锅煮”,对培训内容实施了“一刀切”,这些弊端是应景培训所不能回避的。

当然,应景培训也是能简单结合企业的短期培训目标,只是缺少融合培训对象的实际水平,没有很好的进行因需施教的培训方式,培训课程也相对比较死板僵硬,兼有厂家“一言堂”之嫌!其培训互动性也由于厂家培训师的水平不均而相去甚远!无法从根本上激发学员的潜能,长期来看,实效性不强,属起阶段性效果的“伟哥”类培训!

要想改变家居传统培训模式,让真正的人才破“土”而出、百花齐放,就要首先打破这种类似“应景培训”的僵硬模式,将高水平师资“引进来”;让多品类培训师“走出去”。

一、栽下梧桐树,引来金凤凰

传统意义的“应景培训”,就是代理商直接委派人员到厂家进行培训!这样的“引进”比较传统,只不过是把终端新人集中起来做一次“入学辅导”;而改革的“引进来&rdq预防女性癫痫病有哪些方法uo;模式,应该是厂家引进行业内知名培训师,达成战略的联盟形式,进行统一实战培训!

而培训的目的要以实战为基础,不能是理论空谈!因为我们培训的对象是终端的导购和设计师,业务员及安装师等一线员工!这些员工的心理普遍存在对理论有一种逆反心理,觉得理论为光说不练的教条式培训!要打破这种僵局,厂家可以引进家居建材行业比较著名的实战培训老师,如王建四老师,陆丰老师,及贵人相助咨询公司韩锋老师等等!实战培训师的引进,不但能够激发学员的积极性,而且能够借助权威的力量,形成聚焦,引起共鸣,更能够对症下药,解决问题。

二、走出去,开辟全新的培训模式

实行走出去的培训方式,目的是为了提升培训质量;同时在培训形式上,实施引进来和走出去的培训模式,就是坚持集中培训与自选培训相结合,确实做到因需施教的原则,更好的增强了培训的针对性和实操性。因为,只有坚持培训师讲授与实操交流相结合,才能形成培训师实地讲授、现场实地观摩和现场互动探讨“三位一体”的全新培训模式!

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1、“点将模式”,你的培训你做主

这里的“走出去”,不应再像“引进来一样”属于常规动作;“走出去”培训,其实是公司列出培训师名单,由区域性老板的自选动作,姑且称之为“点将模式”。目前家具行业做得较好的厂家为欧派集团。具体的操作方法为,在企业培训网上公布企业内所有的培训师简介,如:高级培训督导;终端导购培训师;高级营销培训师;工艺咨询培训师;安装培训师;设计培癫痫疾病患者的护理措施训师等培训老师的个人简介及相片,个人简介一定要附上自己的优势课程。如下:

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